之前我们在2020年06月21日“股票技巧 解套方法”中介绍过《国台酒业IPO：治理漏洞多 管理层几乎不懂酒》，现在我们来了解操盘手解套方法技巧：(贵州茅台)高卫东的茅台新挑战：如何把股民当家人。有什么不清楚的也可以加群：489718344 询问，欢迎骚扰。

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发表于 贵州茅台(600519)

高卫东的茅台新挑战：如何把股民当家人

“很多小股东不是冲着两瓶酒来的。
我们作为小股东，作为消费者，我们希望欢天喜地的。
所以在股东文化上，我想请问高总，如何让我们这些小股东有回家的感觉？”6月10日，贵州茅台2019年度股东大会现场，深圳市榕树投资董事长翟敬勇在大会即将结束时对高卫东犀利问道。
这是此次股东大会唯一一个提问机会。
按照议程，当天的股东大会现场并没有设置问答环节。
翟敬勇直言，茅台股东文化发生了偏差，作为一个长期小股东，感觉来茅台镇越来越乏味，已经找不到“回家的感觉”。
翟敬勇的提问过程多次被掌声和叫好声打断，这一幕也被转发到新浪微博上，引起投资者热议。
6月10日，一位不愿具名的参会股东向时代周报记者表示，从现场的掌声来看，翟敬勇代表了大多数股东的意见。
这是高卫东接棒茅台董事长后首次亮相股东大会，恰好也是其履新第100天。
与往年相比，这次股东大会还有许多特殊之处——参会人数缩水、平价购酒政策调整、会议末尾惯例的“互动问答”环节被取消等。
“对于股东文化，从理性角度是投资人，但我们一直认为，支持茅台、关心茅台的股东就是自己人，所以大家的目标应该是一致的。
但由于今年内外形势的挑战，所以在股东文化上，肯定有需要完善的地方。
”面对质疑，高卫东如是回答。
那么，完善什么，如何完善，恰是高卫东和茅台未来要面对的另一个挑战。
“回家”变味？
作为常态化疫情防控特殊时期召开的股东大会，此次股东大会也是茅台史上首个全员戴口罩的股东大会。
相比往年茅台股东大会人山人海的场景，今年的大会显得冷清许多。
时代周报记者从茅台方面获悉，据统计，出席今年茅台股东大会现场会议的股东及股东代表、证券分析师和研究员等共约300名，这一数字在2019年达到2000名。
受疫情影响，今年茅台股东大会报名限制名额为300人。
据时代周报记者了解，今年茅台的年度股东大会采取了“主会场+临时会场”相结合的方式，

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2020年6月12日

过客而已！对股东称家人的说法不严肃！股东是贵州茅台股份有限公司的产权所有人，管理人员只是打工者！

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