买卖股票避开“心理短板”

2016-10-01 11:33

星期六

　　●卖赢持亏

　　投资者持有两种股票,一只账面赢利,另一只亏损,该投资者会卖出哪只股票？通常大部分投资者会选择持亏卖盈。这是投资者总是挣小钱赔大钱的原因。这种行为的心理原因是,投资者在面临既得利益时总是很保守。

　　怎样才能防止过早卖出一只好股票呢？首先是在股票上涨过程中不断加码,而不是反向操作,不断向下加码；其次,要设置止盈点,控制好决策成本。

　　●多个心理账户

　　“心理账户”是指在进行决策的时候,每个人并不是权衡了全局而进行考虑的,而是在心里无意识地把一项决策分成几个部分来看,也就是说,分成了几个“心理账户”,对于每个“心理账户”人们会有不同的决策。

　　投资者通常会将投资组合分成两部分：一部分是风险低的安全投资,另一部分是风险较高但可能使自己更富有的投资。但在决策时,投资者往往每次只考虑一个“心理账户”,把目前要决策的问题和其他的决策分离看待。

　　不管大盘如何变动,不管个别股票的涨跌,最好要从资产总量上来管理自己的资金,进而管理自己的盈亏。

　　●过度自信与事后聪明

　　投资者自认掌握了一定信息和一定专业知识,因而面对投资决策的时候,便过于相信自己的判断力。过度自信的投资者在市场中会频繁交易,换手率很高,但并不能获得更高的收益。

　　所谓事后聪明是指人们往往倾向于利用事件发生之后的结果去理解事件发生的原因及过程。人们往往会忽视事后理解的天然优势,而进一步贬低事前决策的复杂性与难度。

12下一页 ●锚定心理

　　当达到6000点时,不少机构和专家会看到8000点甚至10000点；当股市在2300点时,很多机构和专家又会预测到1800点、1500点或更低。

　　之所以会出现这一矛盾,往往是由于“锚定效应”的心理误区。人在做预测的时候,内心往往充满了对不确定性的恐惧和不安,而通过设想一个具体的数字可以明显降低这种不安,并且坚定自己的信念。

　　了解锚定效应,就要提醒自己下次做决定时要摆脱该效应造成的判断偏差。除此以外,必须有勇气怀疑自己的第一判断,接受新的信息去修正原有的判断。

　　●从众心理

　　人们的投资行为往往会受到他人的影响,当大多数投资者都因陷入贪婪和疯狂而拼命追涨时,很少有投资者能冷静而理智地抵制购买的诱惑；而当大多数投资者都陷入恐惧之中时,也很少有投资者能抵制抛售的冲动。

　　明智的投资决策往往是“预料之外、情理之中”,大家都看中的热点板块的投资价值通常已经提前透支了,而聪明的投资者一般会不断观察与跟踪具有投资价值的股票,当它的股价下跌到合理区间内时(被大多数投资者忽视),就会果断吃进。

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【1】(三六零)最有话语权的应该是我，亲身体验，2018年4月份在天猫官方旗舰店买了一个x1pr http://www.mobute.com/showinfo-26-15044-0.html

【2】(光大银行)各大银行19年度现金分红，参照3/27日收盘价计算的股息率 http://www.mobute.com/showinfo-26-15043-0.html

【3】(建设银行)从年报看，外资加仓社保加仓。长江电力跑了很多（应该是抽资去秘鲁项目)，另外基金减 http://www.mobute.com/showinfo-26-15042-0.html

【4】(宏昌电子)603002:宏昌电子关于收到上海证券交易所《关于对宏昌电子材料股份有限公司发行股份购买 http://www.mobute.com/showinfo-26-15041-0.html

【5】(中科曙光)【一把直尺打天下】中科曙光 http://www.mobute.com/showinfo-26-15040-0.html

【6】(吉比特)这两天吉比特吧没有人气，看了一下，几乎所有的吧人气都不高，证明投资者参与的热情极 http://www.mobute.com/showinfo-26-15039-0.html

【7】(再升科技)再升科技把大家伤的可够深的，国内国外的环境发生了翻天覆地的变化，CNBC说国外经 http://www.mobute.com/showinfo-26-15038-0.html

【8】(步长制药)据当地时间25日，西班牙卫生部长萨尔瓦多伊拉(SalvadorIlla)宣布，将 http://www.mobute.com/showinfo-26-15037-0.html

【9】(寿仙谷)火星夜观天象寿仙谷距离大涨已经不远啦！！各位务必持股待涨！目标价100块不变！我 http://www.mobute.com/showinfo-26-15036-0.html

【10】(永创智能)智能包装生产线细分行业看竞争格局和趋势 http://www.mobute.com/showinfo-26-15035-0.html

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