设计部的刘敏，是一个性格内向的员工。她与其他同事接触不多，每天就是准时来上班，在自己的座位上默默“耕耘”。

她也很少像上司提问题，遇到困难都是自己摸索解决，虽然费了不少时间，但完成的工作仅仅是勉强合格。上司一直不敢把重要的工作交给她。

有一次，设计部其他员工都很忙，上司一时找不到合适的人选，就把一个宣传单制作工作交给了刘敏。

刘敏拿到了工作任务，发现了厂家提供的资料和图片中有许多问题，她不知道怎样设计版式，但她依然没有向领导提问，而是顶住压力自己制作。

制作过程中，上司曾关心地问刘敏：“有什么问题吗？”

而刘敏始终回答：“没有问题。”

在截止期之前，刘敏把成果交给了上司。

上司打开设计稿看了几眼就把文件合上了——刘敏的设计与上司的预想差得太远。

但截止期迫在眉睫，上司只好动员其他同事一起加班，最后才总算完成了这个任务。

魔步特点评

您觉得故事里的刘敏应该怎样做才对？

应该把自己的问题反应给上司，协商解决……

对吧？

这个没什么难的，估计看了故事的朋友都能想到要这样做才对，所以我们来想想另外的问题：

刘敏为什么不这样做呢？

既然这么简单的道理，可她为什么就不这样做……

那么，原因是什么？

因为，她对自己的能力不自信，不会的东西太多，所以，不敢放开了去请问其他人，因为越请问越会让别人看到自己连这么简单的问题都不会，然后，越觉得自己实在是太差劲，变得更加不自信……

因此，刘敏不主动问，其实是自己的自我保护心理在起作用。

但是，她想错了……

她这只是站在自己的角度在想，所以是这样，但是她如果站在公司的角度考虑，她就会发现，完全没必要这样。

因为，公司已经把您招了进来，那么不管您的能力有多差，都表示公司已经接受你了，已经承认了你现在的能力对公司有用，并且，愿意为你现在的能力买单，所以，这时完全可以放下自己的担忧。

试想，如果公司真的介意你现在的能力，那么一开始根本不会答应让你来这里上班。

因此，这个时候应该这样想：

既然我已经进来，那我就要为公司带来自己的价值。那么，公司到底要什么？

很明显，公司要成果！

但我现在水平有限，怎样才能高效地做出成果？

多学习，多请教……

你看，只要心态摆正了，自然就知道了要怎样做。

但是，大家知道，故事中的刘敏终究没有这样做，只能说刘敏之前受的打击可能太深了，于是胆子小的只敢躲在自己的壳里。

那这时又应该怎么办？

要么一开始不让她进公司，要么就该是上司发挥作用的时候了。

上司，应该早早意识到刘敏的情况，然后像我们刚刚说的那样去开导她。

让她知道公司已经请了她来，为她发工资，就表示公司接纳她现在的样子，不嫌弃她现在的样子……至于能力，没关系，我们每个人最开始都是没能力的，都是后来才成长起来，只要多向同事请教，积极学习，就好。

所以，遇到不懂的问题，大胆求助，只要我们看到你在成长，公司里就没人敢笑话你。

让她放心地走出来。以后就避免了让同事们一起加班的这种问题了。