说透100个常见问题之第29个

今天继续思考赚钱的事情。

昨天提到了优化改善训练营的事，但是那些改善都是在现有基础框架之上进行优化。

这样就容易出现一个问题：如果现有的基础框架本来都不合理，那岂不是这些优化改善先天都被局限了？

所以，不行！得再换个方式思考一次！

很多时候我们都需要跳出局限去思考，因此我又把这次的思考过程分享出来，方便给朋友们参考。

以下是整个思考过程。

首先，一开始的目的是什么？

是想帮大家练就透彻看问题的能力！

那大家真实需要透彻看问题这项能力吗？

目前的情况来看，只能说从理论推理上来看是需要的，但实际上没看到有真实的需求。

因为，没看到有机构在专门做这方面的能力培训（除我们之外。并且，思维能力也除外，虽然意思上解释得过去，但是在人们的下意识认为中，它们两个是不同的东西）。

因此，也没见到什么人在为了这项能力花钱。

没有看到广泛的购买现象，所以表明没有真实的需求。

只有人们愿意为它花钱，那才一定是真实的需求！

那接下来要怎么办？做？还是不做？

首先，这个能力是非常有价值的，它是我想做的，还有，潜意识中绝大多数人，都会有想把问题看得更透彻的愿望。

绝大多数人，内心还是想要的。

所以决定，还是要做！

那到底怎么做？

这得要先弄清楚现实情况是什么，先确定当前面临的具体问题。

那现实情况到底是怎样？

目前面临的问题到底是什么？

现实情况是，大家只是内心上有想把问题看透彻的愿望，现实中几乎没见到有专门的书籍、课程和培训，所以大家下意识里没想到要花钱来解决它。大家在这方面没有养成固定的消费习惯。

比如：销售能力

现在大家都知道要提升销售能力可以看书，可以上培训课，还可以买网课，买专栏，反正有很多成型的方式。如果很迫切地想提升销售能力，那么只要花点钱，这事就容易解决。

大家对销售能力这方面有明显的意识和消费习惯。

而与之对比就发现，透彻看问题这项能力，直接与它对口的解决方式几乎没有。

虽然有一些思维方面的书籍或培训课，但是意识层面里的东西，只要文字不同，说法不同，人们就会下意识地认为它们是两个独立的东西。

所以，总的来说，现在面临的问题是：

目前市面上没广泛出现提升透彻看问题这项能力的解决方式，大家还没有养成固定的购买意识和习惯。

那要怎么解决？

对于一个之前没见识过的新东西，怎样才能让大家心动和行动呢？

做法是：

体验！

这是惯常的做法，也是最有效的做法！

而我们目前训练营的方式，一开口就要求大家拿出一年的时间来做，这个心理门槛太高了。

还有，虽然每天只需要10分钟，但是要做上一年，在时间拉长之后，本来简单的每天10分钟的小事，也变成了复杂的大事。

如果目标是体验，那应该是：简单、快速。

所以，我们现在推出的训练营的方式，明显是不符合实际情况的。

这样的方式，只适合于大家都在意识中明确知道只要花点钱就可以提升看问题的能力，有普遍的意识时，才容易行得通。

比如：销售

如果我们推出一个提升销售能力的训练营，每天10分钟，带大家去拆解1个销售案例，一年后让大家成为大师级的销售。

这样的训练营，只要是对销售感兴趣的朋友，可能一听到就想来。

但如果我说，每天10分钟，带大家去思考1件事情，一年后让大家一眼把问题看透。

这时，大家的反应可能是：咦！什么事？我了解下……

并不是一听到就立马想来！

这就是差距！

虽然在人们的内在意识中，这个差距是微小的一点点，但是到了外在实际的花钱行为上，就会是天与地的差别。

因此，我现在要做的应该是：

1、把看透问题这件事情变得简单一些

2、让大家快速体验到

那具体怎么做？

我想到了：

先推出一个课程！

卖低一点的价格！

在课程里面，全面无死角地讲清楚看透问题的系统方法。

让大家可以快速地看到这项能力的完整全貌，快速体验到思路清晰的美妙感受。

学到这个系统方法之后，大家可以拿着它在自己的工作生活中去使用，去实践，去一遍一遍的自行练习。

也可以来参加我们这个每天10分钟，每天1次深度思考的训练营，和很多人一起实践，一起练习。

这样应该比一开始就卖训练营要可行得多了。

是吧？

因此，接下来：

我会正式地去做这个课程，争取在年前与大家见面。

当然，是文字版的课程。因为，对于思考，文字才更合适。

到时，免费开放给目前正参加训练营的同学们。

总的来说，以后，透彻看问题这件事情，在我们这里的流程就是这样了：

先花点小钱，参加课程。

初步体验后，再花点小钱，参加训练营。

以上，是我完整的思考过程。

那么，到底怎样跳出局限思考问题？

总的来说是：

首先，回到事情的原点，找到最终的目的。

然后，一层一层的往下追问。

这样就可以跳出原先所有的局限。

就是这么简单！

因为，对于我们每个人来讲，只有两种状态：

要么做事。

要么不做事。

如果做事，那就要问：

到底要达到什么目的？怎样达到这个目的？

这是永远不变的基础架构，其他的都是顺着它们才依次展开。

因此，所有的思维模型，思维方式，思维框架，等所有思维方法相关的东西，其实都可以叫作“怎样达到目的思维法”。

这是里面的共性！

大家可以看到，这个基础架构，很是简单，所以，要提升思维力，洞察力，分析力，决策力，等，其实需要做的只有一个：

提升自己看到关键前提条件的速度！

因为，所有的事情结果，都要在一定前提条件下才能达成。