说透100个常见问题之第24个

有会员提出想听听我们对于找项目的看法，我们今天来正式聊一聊。

如何找项目，这个问题完整的意思应该是：如何找到能做的项目且把它成功做起来。

大家内心的追求是这个。

有很多项目的失败，是一开始就找错了项目。

比如：创新类的项目

往往是因为找了一个大众没有实际需求或者需求量非常小的项目，结果费了九牛二虎之力都做不起来，最后结束。

也有很多项目的失败，是项目没错，但是做的过程中出错了。

比如：餐饮、服装、食品，等可以时常见到的项目

这种项目都有成熟稳定的需求，但是由于没有找到致胜的做法，使得自己和其他同行竞争不过，最后结束。

因此，今天这个主题，从大家的内心实际追求来看，其实是有两部分要说。下面分别说明。

第一部分：找项目

怎样的项目才是能做的项目？

说到底核心只有一个：

有大量的真实的需求！

那怎样准确知道有没有大量的真实的需求？

有很多人讲解过这个问题，并且给出了清晰的方法，比较经典的是叫大家看3个指标：刚需、痛点、高频。

满足刚需和痛点，就是一个能做的项目。

满足刚需、痛点和高频，就不但是一个能做的项目，还是一个能爆增的项目。

很清晰是吧？

那么请问：

到底什么是刚需？

到底什么是痛点？

高频，大家应该都知道，不问了。

这两个问题能清楚回答吗？

那些失败的创新类的项目，在一开始，很多创始人都认为那是刚需+痛点+高频的，然后满怀期待去做的，但是结果呢？

很多人失败了。

没有谁会明知道那是不行的，还砸真金白银进去做的，都是自认为看准了才去做的。

所以，到底什么是刚需，到底什么是痛点，从事实结果来看，很多人还是不知道的。

而我们在这里也不打算去解释，因为……

到底应该怎么判断有没有大量真实需求？

其实，只要看一个指标就够了！

并且，那个指标永远不会说谎。

想想吧。

不方便说思路，一说就破了。

第二部分：做项目

怎样才能把项目做成功？

这个细说开来会很复杂。因为，不同的项目，不同的实际情况，具体的做法不同。

但是，好消息是，我们可以先不去管那些复杂的具体做法，而只需要弄清楚两个东西就够了。

因为，不管事情的具体做法有多复杂，但是做事时的对错标准永远是简单的。

那怎样找到做事的对错标准？

只要找到这个项目能够被做成的关键条件，就相当于找到了做事时的对错标准。

那么，在确定项目有大量需求的情况下，还需要哪些关键条件才能确保可以成？

注意，是关键条件！

总的来说，只有两个。

想想吧。

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