格兰仕收购惠而浦61%股份
- 2020-08-27
重组概念股»
之前我们在“有望底部起飞的股票=》重组概念收集”中介绍过《鹏翎股份已通过恒大新能源汽车的体系审核》,现在我们来了解惠而浦:重组概念股新龙头之惠而浦。
先回顾一下一周以来【重组概念股票】的表现:
1、格兰仕收购惠而浦61%股份
2、惠而浦在聚划算上取得了超过50%的同比增长
3、惠而浦:扭亏为盈惠而浦大涨
4、惠而浦:降准利好惠而浦大涨
5、惠而浦:终止筹划资产重组惠而浦补涨
惠而浦重组格兰仕发布要约收购报告书,拟以5.23元/股向惠而浦全体股东要约收购61%股份,以获得上市公司控制权惠而浦集团是全球白色家电巨头,但微波炉是一个利润率不高的产品,格兰仕在中国市场属于第三梯队。因此,格兰仕收购惠而浦中国公司的控股权,可以看做是“蛇吞象”式收购。
资料显示,惠而浦中国前身是上市公司合肥三洋。2014年,美国惠而浦收购合肥荣事达三洋电器股份有限公司51%股份,合肥三洋更名为惠而浦(中国)股份有限公司。
对于美国惠而浦来说,入华多年始终未能打开销售通路,希望借助合肥三洋的经销渠道创造奇迹。此外,合肥三洋在合肥当地的制造基地也是美方认为的重要资产之一。
美国惠而浦在中国市场出现了严重的战略失误。据悉,早在十多年前,惠而浦就把其全部空调业务、热水器业务以及一部分小家电业务外包给苏宁易购。
作为零售商的苏宁易购,只能靠代工厂生产,在制造上不具优势,导致产品生产质量直线下降,常被市场监督管理局检测出不合格产品,最终完全透支了惠而浦的品牌信誉。此外,美国惠而浦原本把惠而浦定位为中高端品牌,但是零售商苏宁易购却打起价格战,让定位为中高端的惠而浦产品价格比国产品牌还要低。
“从惠而浦把相当一部分品牌授权给苏宁易购的那天起,就注定了美国惠而浦在中国市场会面临彻头彻尾的失败。”
2018年美国惠而浦的洗衣机全球市场份额位居世界第二,仅次于海尔。但在国内市场,惠而浦洗衣机只能屈居第二梯队。
作为继美的之后佛山第二大家电集团,格兰仕多年来尚未上市,其IPO进程一直是外界关注的焦点。由于没有通过上市融资来促进企业跨越式发展,导致格兰仕的业务发展速度比较缓慢。
事实上,早在去年,梁昭贤就曾向外界表示,格兰仕将朝世界500强企业目标迈进,未来3-5年将达到超过1000亿元的年营收规模。并购显然是迅速扩大盘子的不二法门。
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