害怕培训后的员工留不住,白白为他人做嫁衣,于是取消了员工培训中心

之前我们在2020年11月01日“操盘思维”介绍过《一切都很顺利,只要再通过了海上实习就可以了》,现在我们来了解害怕操盘思维:害怕培训后的员工留不住,白白为他人做嫁衣,于是取消了员工培训中心。有什么不清楚的也可以加群:489718344 询问,欢迎骚扰。

一家国内知名的连锁酒店集团,非常重视员工培训,并成立了员工培训中心。

新招来的员工一到饭店就被送到培训中心接受长达一年的业务培训,并且由饭店来承担全部培训费用。

然而,饭店花大本钱培训的员工,特别是核心员工在入职两年后陆续跳槽。

当在第一届参加培训的40人中只有10人留在饭店时,并没有引起饭店管理者的关注,他们认为这是偶然现象,以至于第二届、第三届也只剩下五六人。

在问及离职原因时,离职员工大都认为是自身的价值得不到体现,缺乏晋升机会,绩效与薪酬不挂钩,工资和福利待遇差,致使员工在工作中常常心不在焉,工作绩效下降,服务态度差等。

面对大量的人才流失,饭店现在已无心培训员工,害怕培训后的员工饭店留不住,白白为他人做嫁衣,于是取消了员工培训中心。

这样一来,员工的服务水平与技能每况愈下,饭店口碑大不如前,致使人才流失更为严重,饭店经营陷入了危机。

某中型旅行社的员工李磊,大学毕业后就在这家旅行社做总经理助理。

其间,有不少公司想以高薪挖他,但都遭到了他的拒绝。

这么好的机会,他为什么放弃呢?

原来,早在前几年,该旅行社就已针对主动辞职的员工设立了“回聘”制度。

李磊曾向旅行社提出辞职,当他临走前,总经理对他说:“你是名优秀的员工,只要你想回来,我们永远欢迎你,以后要是有什么困难,也尽管来找我。”

这些话使李磊备感温暖,铭记于心。

第二年,他又回到这家旅行社,并且比以前更加努力地投入工作。

他常常对同事说,他喜欢这里的工作环境。

总经理待人和气,对于下属的工作从不多加指责,如果有不同的意见和建议,总经理总是非常委婉地提出来,然后跟大家一同商量解决,给员工的承诺也能一一兑现。

公司的同事非常热情,如果在工作中遇到困难,他们都尽心尽力地提供帮助。

在这种良好的环境下工作,谁又愿意离开呢?

魔步特点评

周日的故事不解说,留给朋友们独自品味。

      最后,送出下期干货:最苦的日子都熬过来了,却在加薪升职之前放弃了
谢谢阅读: 好文 太水
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