在电影A中,一艘船撞到了冰山上

之前我们在2020年11月01日“操盘思维”介绍过《客服部和编程部陷入了争执,怎么办?》,现在我们来了解在电操盘思维:在电影A中,一艘船撞到了冰山上。有什么不清楚的也可以加群:489718344 询问,欢迎骚扰。

摘自《清醒思考力策略》

想象一下,假如有A和B两部电影,在电影A中,一艘船撞到了冰山上。

船沉之前,船长以英雄般的、奋不顾身的、令人动容的姿态,解救了所有快要溺死的乘客。直到船消失于旋涡和泡沫之前的那一瞬间,他才最后一个离开了船,爬上了救生艇。

在电影B中,船长驾驶着船绕过冰山,与冰山保持着合理的距离。

哪一部电影更值得让你去电影院看?

当然是A,合情合理。

但如果你正是船上的乘客呢,你更喜欢哪一种情况?

当然,肯定是B。

假设这个例子是真实的,那接下来会发生什么?

A船长会被邀请参加脱口秀节目,还会获得一张出书的“肥约”。他会挂起船长帽,以“励志演说家”的身份穿梭在客户交流活动以及大企业的领导会议中。他的家乡会以他的名字命名一条街道,他的孩子也会头一次为父亲感到自豪。

而另一端的B船长则依旧在驾驶时远远地躲开各种障碍,几十年如一日,直到退休。他坚持查理·芒格的格言:“如果前方有一个危险的旋涡,那我会在距离它500英尺(152.4米)的时候便躲开它,而不是在距离20英尺(6.1米)的时候。”

尽管B船长明显是更好的船长,但A船长却是获得赞誉的那一个,因为通过预防而获得成功(成功规避失败)并不为外界所见。

金融媒体最喜欢那些能力挽狂澜的经理,这本身不难理解,但媒体更应该赞赏的却本该是那些能避免让公司陷入绝境的经理。

然而,由于预防性成功在表面上无法被看到,所以这类成就总是能“躲过”媒体的雷达。

事实上,只有经理本人以及他的团队才能意识到他的行为是多么睿智,而且他们对此的认知也是有限的。

因此,我们经常过分强调成功的将军、政治家、急救医生和治疗专家的作用,然而在面对能帮助社会和个体免于灾难的人时,我们却低估了他们的作用,比如那些杰出的家庭医生、优秀的教师、理智的立法者、老练的外交官等。

实际上,他们才是真正的英雄、真正的智者。

我们的个人生活也是如此吗?

你也许并不相信,在你取得的成就中,至少有一半都是预防性的成就。

你当然也会犯错,就像我们所有人一样,但更多时候,你还是成功避免了那些愚蠢的错误。

想想你曾经借助自己的先见之明,在健康、职业、财务和感情方面避开过多少危险吧。

魔步特点评

周日不点评,留给朋友们独自品味。

      最后,送出下期干货:一家三口去城里找房子
谢谢阅读: 好文 太水
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