波特，是诺基亚公司手机研发部的员工。

研发部不像生产部和销售部，没有什么硬性指标，薪水却比其他部门拿得还多，但他每天好像都不是很开心。

有同事忍不住就问他原因，波特说：“我是在想，我们整天坐在研究室里，除了完成上面派给的任务，改进一下机型，就什么事也不做了，老拿不出新的创意，我倒是觉得不好意思了。”

“嗨，现在诺基亚手机已经是世界著名品牌了，不管是技术性能还是外观形象，早都深入人心了，还上哪里去找创意？”同事们都这样劝他。

但波特还是暗下决心：“一定要让诺基亚在自己的开发下有一个质的飞跃。”

有了这个非同一般的目标后，波特更是寝食难安，每天除了完成公司下达的任务，满脑子就都是考虑如何让诺基亚更符合消费者的需求。

一天，在地铁里他有了一个惊人的发现：

几乎所有的时尚男女都带着手机、一次性相机和袖珍耳机，这给了他很大的灵感：“能不能把这三个最时髦的东西组合在一起呢？果真如此，不是既轻便又快捷吗？”

第二天他马上找到主管，对他说：“如果我们在手机上装一个摄像头，让人们在接听音乐的同时，把自己和外面他能见到的所有美好事物都拍摄下来，再发送给亲友，那该是多么激动人心啊！”

主管被他的创意惊喜得高声叫道：“好样儿的波特！我们马上就着手研制！”

这种具有拍摄和接听音乐功能的手机很快研制成功，它刚一推向市场，就大受青睐。

波特不但实现了自身的价值，而且也得到了应有的奖赏。更重要的是，在实现目标的过程中，波特得到了从未有过的快乐。

魔步特点评

为什么这个创意能够大获成功？

因为，它给人们带来了方便！

是吧？这个问题比较简单，只要看完了这个故事的朋友，可能都能回答。

那么，我们来看另一个问题。

比起成功的创意，更多数量的是失败的创意，那么，那些失败的创意为什么会失败？

这个……好像有很多原因，个个不同。一时间弄不清楚。

是吧？

那么，我们再反过来看：

那些成功的创意为什么会成功？

经过大量的观察后，就会发现它们有着固定不变的共性。

它们都满足了以下两种情况：

要么让人使用起来更省时，省力，省钱，省心；

要么让人使用起来更愉悦有趣。

要么这两种占其一，要么这两种都占。

是这样吧？

那么再回来想想那些失败创意的原因……

它们好像也都满足这些特征啊！

那它们为什么失败了？

那么，再仔细比对下成功的创意和失败的创意，会发现有一处不同：

成功的创意都是针对的人们每天正在使用的物品进行改进，而失败的创意都是去开创了一个全新的物品，人们都没怎么见过。

所以……

决定创意成败的核心关键点是什么？

是人们的使用习惯！

改进人们旧的使用习惯，成！建立人们新的使用习惯，败！