老拿 老拿不出新的创意,我倒是觉得不好意思了
- 2020-11-01 12:19 操盘思维
星期日
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波特,是诺基亚公司手机研发部的员工。
研发部不像生产部和销售部,没有什么硬性指标,薪水却比其他部门拿得还多,但他每天好像都不是很开心。
有同事忍不住就问他原因,波特说:“我是在想,我们整天坐在研究室里,除了完成上面派给的任务,改进一下机型,就什么事也不做了,老拿不出新的创意,我倒是觉得不好意思了。”
“嗨,现在诺基亚手机已经是世界著名品牌了,不管是技术性能还是外观形象,早都深入人心了,还上哪里去找创意?”同事们都这样劝他。
但波特还是暗下决心:“一定要让诺基亚在自己的开发下有一个质的飞跃。”
有了这个非同一般的目标后,波特更是寝食难安,每天除了完成公司下达的任务,满脑子就都是考虑如何让诺基亚更符合消费者的需求。
一天,在地铁里他有了一个惊人的发现:
几乎所有的时尚男女都带着手机、一次性相机和袖珍耳机,这给了他很大的灵感:“能不能把这三个最时髦的东西组合在一起呢?果真如此,不是既轻便又快捷吗?”
第二天他马上找到主管,对他说:“如果我们在手机上装一个摄像头,让人们在接听音乐的同时,把自己和外面他能见到的所有美好事物都拍摄下来,再发送给亲友,那该是多么激动人心啊!”
主管被他的创意惊喜得高声叫道:“好样儿的波特!我们马上就着手研制!”
这种具有拍摄和接听音乐功能的手机很快研制成功,它刚一推向市场,就大受青睐。
波特不但实现了自身的价值,而且也得到了应有的奖赏。更重要的是,在实现目标的过程中,波特得到了从未有过的快乐。
魔步特点评
为什么这个创意能够大获成功?
因为,它给人们带来了方便!
是吧?这个问题比较简单,只要看完了这个故事的朋友,可能都能回答。
那么,我们来看另一个问题。
比起成功的创意,更多数量的是失败的创意,那么,那些失败的创意为什么会失败?
这个……好像有很多原因,个个不同。一时间弄不清楚。
是吧?
那么,我们再反过来看:
那些成功的创意为什么会成功?
经过大量的观察后,就会发现它们有着固定不变的共性。
它们都满足了以下两种情况:
要么让人使用起来更省时,省力,省钱,省心;
要么让人使用起来更愉悦有趣。
要么这两种占其一,要么这两种都占。
是这样吧?
那么再回来想想那些失败创意的原因……
它们好像也都满足这些特征啊!
那它们为什么失败了?
那么,再仔细比对下成功的创意和失败的创意,会发现有一处不同:
成功的创意都是针对的人们每天正在使用的物品进行改进,而失败的创意都是去开创了一个全新的物品,人们都没怎么见过。
所以……
决定创意成败的核心关键点是什么?
是人们的使用习惯!
改进人们旧的使用习惯,成!建立人们新的使用习惯,败!
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